仕組みで広げる

会社の役割を定義したことで、
事業の方向性がはっきりしてきた。
実践するのには正直なところ四苦八苦している。
それでも少しずつ前進している部分もある。

ただ、我社の中で何らかの成果を得ても、
自社だけの展開では規模があまりにもみみっちい。
成果の意味や理由をつきつめて考え、
すこしでも広く役立てられたらと思う。

それには仕組み化が必要だ。
仕組み化できれば、
自社を超えて広く展開できる。
それなら小さな会社の成功でも意味がある。

成功例を仕組み化できれば、
効果を波及できると大真面目に考えている。
まずは成功するのが先決だが。

「例によって、相変わらずの、大風呂敷」