会社の役割を定義したことで、
事業の方向性がはっきりしてきた。
実践するのには正直なところ四苦八苦している。
それでも少しずつ前進している部分もある。
ただ、我社の中で何らかの成果を得ても、
自社だけの展開では規模があまりにもみみっちい。
成果の意味や理由をつきつめて考え、
すこしでも広く役立てられたらと思う。
…
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分からないことを分かろうとすると、
かなりエネルギーが要る。
仕事では利害や成績に直結するような場合、
否が応でも分かろうと努力する。
そうでない場合はエネルギーを使ってまでは、
分かろうとはしない。
チャレンジングな人は好奇心がエネルギー源だが、
普通の人はそうは行かない。
分からなかったらどうしようという恐怖心や…
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知らないことを知ろうとすると、かなりエネルギーが要る。
仕事では利害や成績に直結する場合、
否が応でも知ろうと努力する。
そうでない場合はエネルギーを使ってまで努力はしない。
お年寄りのスマホ嫌いなどはその典型かも知れない。
分からないのではなく分かろうとしない。
これはお年寄りのスマホに限らず、若者にも中堅にも共通し、…
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